ABONNEZ VOUS A NOTRE NEWSLETTERLe temps libre est un atout. Les congés payés (PTO) sont souvent inutilisables jusqu’à ce qu’un employé termine son travail. La société israélienne Sorbet a développé une plate-forme qui permet aux employés de profiter de ces congés payés…autrement !
Sorbet rachète vos PTO et offre aux employés des cartes prépayées virtuelles pour des expériences de voyage, des surclassements de vol, des cours de formation, etc.
La plateforme de Sorbet permet aux employés de convertir leurs congés payés (PTO) non utilisés en espèces. Aux États-Unis seulement, la valeur de ces PTO inutilisées s’élève à 270 milliards de dollars. Souvent, les employés sont incapables d’encaisser leur argent jusqu’à ce qu’ils démissionnent ou soient licenciés. Du point de vue de l’employeur, cette valeur PTO inutilisée crée un passif de flux de trésorerie sur le bilan de l’entreprise.
Même avant l’épidémie de Covid-19, 28 % des prises de force aux États-Unis restaient inutilisées. Ce problème n’a fait que s’intensifier avec les restrictions de voyage et à mesure que de plus en plus de personnes ont commencé à travailler à domicile. Les employés n’étaient tout simplement pas motivés à prendre des congés, et le défi de la gestion de la prise de force a augmenté de façon exponentielle pour les employeurs tout au long de la pandémie. Ce manque de motivation à prendre des congés devrait persister, même si nous voyons une lumière au bout du tunnel pandémique.
Sorbet s’intègre et se synchronise avec les systèmes de calendrier, de ressources humaines et de paie existants des employeurs, ce qui lui permet d’identifier les habitudes et d’analyser les modèles de gestion du temps. Sorbet commence alors à suggérer de manière proactive des « Micro Pauses » personnalisées et pré-approuvées de 3 à 6 heures, des « Micro Vacances » de 1 à 4 jours et des vacances de 1 semaine qui correspondent aux préférences personnelles des employés, sans interrompre leur travail.
Ce faisant, Sorbet augmente à la fois l’utilisation des congés de 15 % en moyenne et est capable de prédire la portion de congés qui ne sera jamais utilisée par l’employé et qui finira par s’accumuler.
Le cofondateur et PDG de Sorbet, Veetahl Eilat-Raichel, a déclaré à Calcalist qu’ils avaient commencé à travailler sur leur produit actuel après avoir reçu des demandes de renseignements à ce sujet de la part d’entreprises. « Nous avons compris que de nombreuses entreprises sont troublées par le fait que les employés ne prennent pas de vacances et nous avons décidé de nous pencher sur la question et avons découvert une défaillance massive du marché », a déclaré Eilat-Raichel. « Nous avons commencé avec un produit initial de juin à novembre de l’année dernière, sur la base duquel nous avons également levé 6 millions de dollars, et nous avons reçu une forte demande aux États-Unis et dans le monde.
« Les employés accumulent de nombreux jours de vacances qu’ils encaissent lorsqu’ils quittent l’entreprise », a ajouté Eilat-Raichel. « Il s’agit d’un engagement de l’entreprise envers l’employé et cela lui crée une dette très problématique car l’entreprise ne sait pas quand elle devra le payer et à quel prix. »
Sorbet propose de racheter la partie inutilisable de la prise de force des salariés, et est en mesure de refinancer ces engagements pour les employeurs afin qu’ils puissent mieux gérer leurs flux de trésorerie, économiser sur les coûts de financement et augmenter les déductions fiscales.
Les jours encaissés sont chargés sur une carte prépayée virtuelle qui peut être utilisée n’importe où et déverrouille des expériences et des activités hautement organisées grâce à des partenariats de marque, permettant aux employés de faire n’importe quoi, du surclassement en classe affaires, de la réservation d’un soin au spa ou simplement de suivre un cours en ligne payé directement de leur prise de force inutilisée.
Parallèlement aux nouvelles nouvelles sur le financement, Sorbet a également annoncé l’extension de ses opérations des États-Unis à l’Australie, où les lois du travail permettent aux employés d’accumuler des prises de force indéfiniment – un défi majeur pour tout employeur australien.
L’entreprise emploie actuellement 28 personnes dont 16 en Israël. Sorbet recrutera cette année des dizaines de nouveaux employés, dont la majorité en Israël, tandis que d’autres rejoindront les opérations américaines et australiennes.
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